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Les fondamentaux du management de projet
3 jours
(
21h00
)Ref.
GGM424
Prochaine session : 25 février 2026
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Sommaire
Présentiel
Acquérir les fondamentaux de l’approche projet Waterfall Michelin.
- Intégrer la finalité de l’approche projet Waterfall Michelin. L’importance de chacune des phases, des jalons et principaux livrables de la démarche.
- Savoir se positionner en tant qu’acteur projet (sponsor, chef de projet, contributeur, responsable hiérarchique). Ses droits et devoirs.
- Connaître les outils et les points clés d'une organisation projet réussie pour mobiliser l’équipe sur des enjeux et objectifs communs, affecter à chacun des livrables clairs.
- Prendre conscience de la nécessité d’organiser la gestion documentaire de son projet et de communiquer.
- Savoir mettre en oeuvre la démarche de planification. Prendre conscience de l'utilité de la méthode d'analyse PERT, du travail de co-construction itératif de la démarche d'optimisation planning. Finaliser à travers un GANTT le référentiel du projet, et « robustifier » grâce à l’analyse de risques.
- Piloter un projet : Savoir installer les rituels de pilotage de son projet, utiliser les documents de référence pour piloter dans une logique d’anticipation, prendre et faire prendre les décisions nécessaires. Intégrer la dimension humaine, manager les risques du projet et non seulement les risques techniques.
- Capitaliser les acquis du projet sur toutes les dimensions.
Domaine :
GGM425
Contributeurs ou chefs projets, Responsable de Programme, Managers de portefeuilles, Manager de chefs de projets.
- Séquence 1 : Les limites d’application de l’approche Waterfall, les 4 approches
- Séquence 2 : Les concepts clés de l’approche projet Waterfall Michelin
- Séquence 3 : L’organisation et la structuration de son projet
- Séquence 4 : La communication dans les projets
- Séquence 5 : La construction du planning de référence projet, les différents niveaux de planning.
- Séquence 6 : L’analyse des risques projet pour « robustifer » le planning projet.
- Séquence 7 : L’organisation du pilotage projet, les instances décisionnelles
- Séquence 8 : La capitalisation
- Séquence 9 : Evaluation de la session
Si votre état de santé nécessite des aménagements particuliers, n'hésitez pas à contacter notre Référente Handicap Formation : referent-handicap-formation@michelin.com
Les supports pédagogiques nécessaires pour l’apprenant sont remis au cours de la formation par le formateur.
Les formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée respectant le protocole sanitaire en vigueur
- Se munir d’un ordinateur portable
- Salle avec tables indépendantes
- Tableau blanc (type velleda); Tableau papier
- Matériel de vidéo projection
Ce module donne lieu à une évaluation des acquis pédagogiques.
Une attestation de participation sera délivrée.
85 participants en 2024
Taux de satisfaction 89% en 2024
Taux de réussite : action en 2025
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