Manager et développer les personnes

Le programme s’articule comme suit :

8 jours sur 2 semaines distinctes espacées d’environ 4 semaines.

Objectifs pédagogiques - SEMAINE 1 : Connaissance de soi et des 4 rôles du manager : donner du sens, garantir la performance, animer le collectif et développer les personnes
•J1 : Le cadre du manager et ses différents rôles (la prise de fonction, les compétences managériales. Manager, c’est s’adapter !)
•J2 : La fixation d’objectifs et l’évaluation de la performance - reconnaître, féliciter et donner du feedback pour amener ses équipiers vers plus d’autonomie
•J3 : Création d’un esprit d’équipe, niveaux de maturité de l’équipe, être efficace ensemble ; les habiletés relationnelles du manager
•J4 : Les grands types de réunion et les clés pour les rendre utiles et percutantes ; les 3 dimensions d’une communication efficace ; la gestion des situations difficiles ou conflictuelles et comment les résoudre

Objectifs pédagogiques - SEMAINE 2 : Affirmation de soi et habiletés relationnelles
•J5 : L’assertivité ; le cocktail de la communication pour s’affirmer sereinement ; s’autoriser des droits tout en respectant les autres et les enjeux de la vie professionnelle
•J6 : Etude des comportements ; communiquer en étant aligné Tête, Cœur, Corps
•J7 : Formuler, choisir les mots justes … parler pour être entendu
•J8 : Gestion du conflit ; expliquer ses décisions

• Dynamique d’équipe
• Fondamentaux du feedback individuel
• Rôles du manager et management situationnel
• Gestion du temps et des priorités
• Compétences comportementales et relationnelles clefs au service du rôle du manager
• Gestion de conflits
• Partage de situations managériales