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Manager et développer les personnes
8 jours
(
60h00
)Ref.
GGM336
Prochaine session : 26 janvier 2026
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Devis inter ou intra
Sommaire
Présentiel
Domaine :
Niveau :
Aucun niveau
- Expliquer les quatre rôles du manager : donner du sens, garantir la performance, animer le collectif et développer les personnes
- Identifier les conditions à mettre en place pour la responsabilisation de son équipe
- Appliquer les techniques d’entretien individuel, communication positive et gestion de conflit
- Décrire les actions et postures du manager afin d’accompagner le changement auprès de son équipe
Aucun
Employés en situation de management
- Dynamique d’équipe
- Fondamentaux du feedback individuel
- Rôles du manager et management situationnel
- Gestion du temps et des priorités
- Compétences comportementales et relationnelles clefs au service du rôle du manager
- Gestion de conflits
- Partage de situations managériales
Si votre état de santé nécessite des aménagements particuliers, n'hésitez pas à contacter notre Référente Handicap Formation : referent-handicap-formation@michelin.com
Méthodes expositive, interrogative, participative, et active.
Exposé et vidéos suivis de questions-réponses.
Phases interactives : en sous-groupe et en grand groupe.
Alternance de phases préparatoire et de réflexion.
Les supports pédagogiques nécessaires pour l’apprenant sont mis à disposition par le formateur.
Les formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée respectant le protocole sanitaire en vigueur.
Mise en place d'un dispositif d'évaluation complet :
- Auto-positionnement en amont.
- Evaluation des acquis.
- Recueil des appréciations.
Manager les Hommes et les Equipes
36567
131 stagiaires en 2025
Evaluation moyenne de 4,83/5
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