Manager en transverse

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GGM409

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Sommaire

Présentiel ou à distance
Domaine :
Niveau :
Aucun niveau
  • Développer son leadership sans lien hiérarchique. Enjeu : se positionner comme un acteur légitime et donner envie
  • Evaluer et développer la performance dans le transversal. Enjeu : bâtir des règles du jeu pour un pilotage efficace et partager les responsabilités avec le manager hiérarchique
  • Développer les personnes. Enjeu : coopérer dans le transverse et accompagner le développement des personnes

Aucun 

Employés animant une équipe ou un réseau sans autorité hiérarchique

·        Leadership (non hiérarchique)

  • Comprendre les enjeux du management transversal et savoir identifier les responsabilités attendues
  •  Renforcer mon positionnement et donc ma légitimité
  • Savoir « vendre » ma valeur ajoutée auprès de mes interlocuteurs
  • Identifier des leviers pour mettre en mouvement les acteurs
  • Identifier les mots et l’attitude adéquat pour développer davantage d’assertivité


·        Pilotage de la performance

  • Identifier les spécificités du pilotage dans le transversale
  • Développer des bonnes pratiques sur la coordination facteur clé de succès pour piloter
  • Identifier des bonnes pratiques sur quatre piliers : reporting, tableau de bord, circulation de l’information, retour et capitalisation des expériences
  • Connaissance et prise en main des outils : outil du triangle (partager des responsabilités avec la ligne hiérarchique) ; outil du DESC (recadrer en cas de dérive)
  • Identifier la bonne posture dans une réunion

·        Développement des personnes :

  • Identifier l’autonomie des acteurs et leurs axes d’amélioration en matière de coopération
  • Identifier les situations de soutien et les bonnes pratiques à appliquer

Si votre état de santé nécessite des aménagements particuliers, n'hésitez pas à contacter notre Référente Handicap Formation : referent-handicap-formation@michelin.com 

Méthodes expositive, interrogative, participative, et active.

Exposé et vidéos suivis de questions-réponses.

Phases interactives : en sous-groupe et en grand groupe.

Alternance de phases préparatoire et de réflexion.

Les supports pédagogiques nécessaires pour l’apprenant sont mis à disposition par le formateur.

Les formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée respectant le protocole sanitaire en vigueur.

Mise en place d'un dispositif d'évaluation complet :

  • Auto-positionnement en amont
  • Evaluation des acquis.
  • Recueil des appréciations

153 stagiaires en 2025

Evaluation moyenne de  4,83/5

Mise à jour le

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