Manager avec la posture de coach
Devis inter ou intra
Sommaire
- Adopter une posture de coach pour enrichir son management et développer son leadership
- Utiliser les cadres de référence et les outils du coaching pour créer les conditions de l’autonomie et du développement de ses équipiers
- Renforcer son efficacité managériale lors de la conduite des entretiens individuels et des temps d’animation de son équipe
- Renforcer sa posture de manager responsabilisant
Aucun
Employés en position de management
- Prise de conscience de ses forces et axes de travail pour occuper la posture de coach
- Fondements de la posture de coach
- Bases d’un rapport collaboratif, les 3 P (Protection, Permission, Puissance)
- Outils et cadre de référence du coaching
- Expérimentation de la posture de coach et mises en situation
- Elaboration plan d’action individuel
- Approfondissement de la pratique des outils
Si votre état de santé nécessite des aménagements particuliers, n'hésitez pas à contacter notre Référent Handicap Formation : referent-handicap-formation@michelin.com
Méthodes expositive, interrogative, participative, et active.
Exposé et vidéos suivis de questions-réponses.
Phases interactives : en sous-groupe et en grand groupe.
Alternance de phases préparatoire et de réflexion.
Les supports pédagogiques nécessaires pour l’apprenant sont mis à disposition par le formateur.
Les formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée respectant le protocole sanitaire en vigueur.
Mise en place d'un dispositif d'évaluation complet :
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Auto-positionnement en amont.
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Evaluation des acquis.
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Recueil des appréciations.
62 stagiaires en 2025
Evaluation moyenne de 4,89/5
Des contraintes spécifiques ? Contactez-nous.
Mise à jour le