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Sommaire
Présentiel
- Apprendre et pratiquer les outils de l'approche Lean Six Sigma niveau Black Belt (BB) (scope d’étude et base de données complexes)
Domaine :
Etre certifié Green Belt (Il ne peut y avoir de certification BB sans avoir eu une certification GB au préalable)
- Avoir une étude (ou un chantier) BB à réaliser. L'étude doit être validée par deux Black Belt incluant le référent métier DCPT Lean (Bruno Puiseux)
Les participants seront des personnes certifiés GB en parcours de développement soit au sein du métier progrès soit sur les autres métiers.
La formation théorique se déroule durant 8 jours, alliant des activités théoriques et des activités pratiques (simulation et serious games). L’agenda de la formation est le suivant :
Jour 1
• Rappels sur le Lean
• Résolution de problème
• SMED et TPM
Jour 2
• HSE
• Conduite du changement
• Lean et 6 Sigma
• Introduction aux statistiques
Jour 3
• DMAIC : Define
Jour 4
• DMAIC : Measure
Jour 5
• DMAIC : Analyze
Jour 6
• DMAIC : Improve
• DMAIC : Control
Jour 7
• Mise en pratique – Exercice Catapulte
Jour 8
• Démarche de transformation Lean
Si votre état de santé nécessite des aménagements particuliers, n'hésitez pas à contacter notre Référente Handicap Formation : referent-handicap-formation@michelin.com
Durée : 64 heures
Cours Partie 1 : Théorie 24 heures + Pratique 40 heures: Total 64 heures/8 jours (Présentiel)
Cours Partie 2 : QCM et option ancrage Lean Six Sigma/DMAIC (Total 4 heures) (Présentiel)
Une pédagogie dynamique constituée d’apports théoriques et méthodologiques, utilisant la complémentarité des méthodes suivantes:
- Méthode expositive afin d'apporter un certain niveau de connaissances et de "savoirs" sous forme d'exposés;
- Méthode Interrogative afin de créer le questionnement et des liens entre les sujets, et favorisant l’apprenant à construire ses connaissances;
- Méthode Active en petit groupe avec une mise en situation optimale, à l'aide d'étude de cas;
- Méthode Démonstrative pour certains sujets afin d'accompagner la mise en application grâce au "Faire et faire-faire". Cette méthode est accompagnée par une mise en œuvre pratique de la méthodologie d'optimisation d'un poste de travail et des outils associés, au sein d'une entité industrielle avec tutorat par un tuteur et/ou un Formateur/instructeur.
En complément, il sera utilisé:
- Un débrief en début ou fin de chaque journée avec les stagiaires, et le responsable de la formation.
- Un questionnaire d’appréciation à chaud de la formation.
Un support de cours sera remis à chaque participant ou un accès à une plateforme sera disponible pour la récupération de supports ou l'échange d'informations.
Les formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée respectant le protocole sanitaire en vigueur
– Se munir d’un ordinateur portable ou d’une tablette
1 ) La validation de la formation initiale est assurée par un examen théorique, type QCM, après la phase d'apprentissage théorique. Sa réussite est un passage nécessaire pour la certification BB (70% de bonnes réponses).
2 ) Après la formation, les participants animeront un chantier ou une étude Lean Six Sigma dont ils présenteront les résultats devant un Jury afin d’obtenir leur certification BB. Le Jury évaluera 3 critères (Résultats obtenus, utilisation des étapes DMAIC/les principaux outils du Lean Six Sigma et l’embarquement d’une équipe dans l’esprit Lean). Cette certification est délivrée par un organisme externe au travers du président du Jury.
7 participants en 2024
Taux de satisfaction 2024 : en cours
Taux de réussite 2024 : 100%
Mise à jour le